Dynamiczne zmiany na rynku pracy — rozwój pracy zdalnej i hybrydowej, automatyzacja procesów, nowe oczekiwania pracowników, rosnąca konkurencja o talenty i cyfryzacja — wymagają od menedżerów umiejętności świadomego, elastycznego i odpowiedzialnego zarządzania zmianą.

Szkolenie jest skierowane do:

1. Menedżerów i liderów zespołów którzy odpowiadają za organizację pracy, wdrażanie zmian, komunikację i motywowanie pracowników w dynamicznie zmieniającym się środowisku.
2. Kandydatów na menedżerów

osób przygotowujących się do pełnienia funkcji kierowniczych, które chcą zdobyć kompetencje potrzebne do prowadzenia zespołów w warunkach transformacji rynku pracy.

3. Specjalistów i pracowników działów HR odpowiedzialnych za wdrażanie procedur, wspieranie menedżerów, projektowanie zmian organizacyjnych i rozwój pracowników.
4. Koordynatorów, liderów projektów i osób odpowiedzialnych za wdrożenia, które uczestniczą w realizacji zmian w procesach, strukturach lub modelach pracy.
5. Pracowników firm sektora MŚP dla których zmiany na rynku pracy wpływają na sposób działania, organizacji zadań oraz współpracy w zespołach.

Szkolenie przygotowuje uczestników do zrozumienia, jakie procesy makroekonomiczne i technologiczne wpływają dziś na funkcjonowanie przedsiębiorstw, oraz jak skutecznie wdrażać zmiany organizacyjne, aby budować odporność firmy, zaangażowanie pracowników i przewagę konkurencyjną.

Uczestnicy poznają najważniejsze mechanizmy, które obecnie kształtują rynek pracy, m.in.:

transformację cyfrową i wzrost znaczenia AI,

elastyczne formy pracy i redefinicję relacji pracownik–pracodawca,

zmianę oczekiwań pracowników w obszarze rozwoju, komunikacji i kultury organizacyjnej,

znaczenie zarządzania dobrostanem i przeciwdziałania wypaleniu.

Celem szkolenia jest przygotowanie menedżerów i kandydatów na menedżerów oraz specjalistów HR do odpowiedzialnego reagowania na te przeobrażenia oraz do budowania strategii, które wspierają rozwój biznesu niezależnie od warunków zewnętrznych. Szkolenie przygotowuje do zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach MŚP, trafnego diagnozowania i wdrażania zmian w organizacji wynikających z przeobrażeń na rynku pracy w celu stworzenia skutecznej komunikacji i współpracy w firmie czego efektem będzie przyjazne środowisko pracy oraz efektywny zespół nastawiony na rozwój, współpracę i skuteczność.

Program szkolenia:

Dzień I

Diagnoza sytuacji na rynku pracy.

Główne czynniki mające wpływ na przeobrażenia na rynku pracy.

Analiza czynników społecznych w dobie zmian na rynku pracy.

Zarządzanie zatrudnieniem w firmie oraz rola menedżerów

Dzień II

Wpływ polityki zatrudnienia w firmie wobec zmian rynkowych

Czym jest zmiana i jakie jest jej znaczenie dla właściwego funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa.

Zarządzanie jako kluczowy aspekt procesu zmiany

Dzień III

Komunikacja i współpraca jako klucz do efektywności w czasie zmian

Asertywność jako postawa i umiejętność liderów w okresie zmiany

Konflikty jako wyzwanie na drodze zmian

Dzień IV

Planowanie wprowadzenia zmiany w organizacji.

Zasady wdrażania zmiany w przedsiębiorstwie.

Łatwość dostosowania się do zmiany.

Efektywność organizacji w procesie zmian.