Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową

Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową

Grupa docelowa

To szkolenie jest idealne dla liderów, którzy chcą:

  • efektywnie zarządzać zespołem pracującym z różnych lokalizacji,
  • wzmocnić własne kompetencje przywódcze w świecie cyfrowym,
  • podnieść efektywność i komunikację w zespole,
  • budować kulturę odpowiedzialności i samodzielności pracowników,
  • wdrażać nowoczesne rozwiązania wspierające współpracę i realizację celów.

Szkolenie łączy praktyczne narzędzia, modelowe rozwiązania oraz ćwiczenia, które można od razu zastosować w codziennej pracy z zespołem rozproszonym.

Dynamiczne środowisko pracy wymaga od współczesnych menedżerów umiejętności skutecznego prowadzenia zespołów rozproszonych. Szkolenie „Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową” zostało stworzone z myślą o liderach, którzy chcą świadomie budować efektywność, odpowiedzialność i zaangażowanie pracowników niezależnie od miejsca wykonywania pracy.

Program przygotowuje menedżerów do organizowania pracy w modelu zdalnym i hybrydowym, stawiania jasnych celów, monitorowania postępów, wzmacniania komunikacji oraz budowania kultury zaufania — opartej na rezultatach, a nie kontroli. Uczestnicy uczą się, jak projektować procesy i zasady współpracy, motywować pracowników na odległość, prowadzić spotkania online, zapobiegać wypaleniu oraz wspierać dobrostan zespołu.

Cel szkolenia:

Celem projektu jest przygotowanie menedżerów, kandydatów na menedżerów oraz specjalistów HR do skutecznego i świadomego zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach sektora MŚP, ze szczególnym uwzględnieniem wyzwań związanych z organizacją pracy zdalnej i hybrydowej.

Projekt ma na celu wyposażenie uczestników w kompetencje niezbędne do planowania, koordynowania i monitorowania pracy zespołów rozproszonych, a także do wdrażania zmian wynikających z przeobrażeń rynku pracy, rosnącej cyfryzacji, elastycznych form zatrudnienia oraz zróżnicowanych modeli wykonywania pracy.

W ramach projektu uczestnicy rozwiną umiejętności budowania kultury opartej na odpowiedzialności, efektywnej komunikacji i zaufaniu, nauczą się stosować nowoczesne narzędzia współpracy online, a także poznają dobre praktyki i procedury wspierające zarządzanie personelem w środowisku wielomodelowym.

W efekcie organizacje MŚP zyskają liderów i specjalistów przygotowanych do skutecznego operowania w warunkach dynamicznych zmian, zwiększonej niepewności oraz rosnącej roli pracy zdalnej i hybrydowej w strategii funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Program szkolenia:

Dzień I

  • 1.Wprowadzenie do zasad pracy zdalnej i hybrydowej
  • 2.Technologie wykorzystywane do pracy zdalnej.
  • 3.Zarządzanie wynikami pracy zdalnej, wpływ na efektywność pracy.
  • 4.Znaczenie komunikacji w pracy zdalnej i hybrydowej.

Dzień II

  • 1. Współpraca w zespole w systemie zdalnej pracy.
  • 2. Motywacja i rola menedżera w pracy zdalnej i hybrydowej.
  • 3. Wsparcie psychologiczne dla pracowników pracujących zdalnie
  • 4. Budowanie kultury organizacyjnej ukierunkowanej na zmiany, adaptację do obecnych i przyszłych stale zmieniających się trendów i wyzwań na rynku pracy związanych z formami pracy.
  • 5. Egzamin. Test wiedzy.
SPRAWDŹ RÓWNIEŻ

To może cię zainteresować

Asertywność w pracy

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą lepiej radzić sobie w trudnych relacjach z klientami lub podopiecznymi. Szkolenie przygotowuje do świadomego, odważnego i konstruktywnego komunikowania

Przeczytaj więcej »

„Akademia Lidera”

Szkolenie skierowane jest do obecnych i przyszłych liderów, którzy chcą świadomie rozwijać swoje umiejętności przywódcze, wzmacniać skuteczność działania oraz budować autorytet oparty na profesjonalizmie, komunikacji

Przeczytaj więcej »

Referencje

OPINIE NASZYCH KLIENTÓW

Zainteresowała Cię nasza oferta?

Napisz do nas e-mail lub zadzwoń aby rozpocząć szkolenia, współpracę przy marketingu internetowym lub konsultacjach biznesowych

Zainteresowała Cię nasza oferta?

Napisz do nas e-mail lub zadzwoń aby rozpocząć szkolenia, współpracę przy marketingu internetowym lub konsultacjach biznesowych

Napisz do nas